为了提升员工业务能力，培养企业发展所需要的后备力量，北京实圣达停车场管理有限公司于2018年4月19日至4月21日开展了为期三天的项目领班集中培训。

首先由总经理对参加培训的员工做了动员，介绍公司的现状和行业总体的发展形势；运营管理部负责人对公司的各项规章制度、岗位职责以及突发事件的处置进行深入的讲解，并结合自己以往的经验总结归纳，生动的对相关概念、作用效果、原则方法、措施等进行综合分析；培训教官对培训人员的队列、指挥手势等严格训练；财务部对项目经营中财务管理流程及规章制度进行讲解，发票领用保管，报账规范要求和流程等相关知识详细阐述；人力资源部再次强调了公司规章制度的重要性，对各项规章制度详细解读并安排参加培训的人员统一观看视频课件，学习如何提高自己在工作中的各项工作能力和技巧。最后，董事长通过向大家提问的方式，与培训人员展开讨论。董事长对本次培训的目的，结合行业的现状，为公司的发展培养一批高标准，高素养，高能力的管理人才进行了总结性发言。

为增加员工之间的交流、互相增进友谊，增强公司凝聚力，组织培训人员去西山国家森林公园进行踏青，中午培训人员集体聚餐。本次的后备干部培训不仅提升了员工的业务能力，达到了鼓舞员工的自信心，营造了和谐融洽的团队氛围，本次后备干部培训圆满结束。